Stratégie RH globale alignée business pour PME et startups
Stratégie RH globale alignée business pour PME et startups : en 60 minutes, clarifiez vos priorités RH, alignez-les avec vos enjeux de croissance et repartez avec une feuille de route RH pragmatique et actionnable. Idéal pour structurer ou revisiter votre stratégie RH (recrutement, marque employeur, GEPP, formation, rémunération, SIRH, dialogue social) en cohérence avec votre vision d’entreprise.
Ce que vous gagnez
Clarifier votre vision RH et vos priorités en lien direct avec votre stratégie business et vos enjeux de croissance.
Identifier rapidement les forces et faiblesses de vos pratiques RH actuelles (recrutement, marque employeur, formation, rémunération, GEPP, SIRH, CSE).
Obtenir une feuille de route RH structurée, priorisée et réaliste, avec des actions concrètes à court, moyen et long terme.
Sécuriser vos décisions RH stratégiques grâce au regard d’une DRH externalisée expérimentée en PME et startups.
Comment ça marche
Nous commençons par un échange de cadrage sur votre entreprise, votre modèle économique, vos enjeux de croissance et vos défis RH actuels. À partir de ces éléments, nous réalisons un diagnostic express de vos principaux leviers RH : politique RH, recrutement, marque employeur, formation, rémunération, GEPP, SIRH, réorganisation, dialogue social et CSE. Nous identifions ensemble les priorités stratégiques et les risques à court terme, puis nous construisons une feuille de route RH alignée avec votre stratégie business. Vous repartez avec une vision claire des chantiers à lancer, de leur niveau de priorité et des premières actions concrètes à mettre en œuvre dès la fin de la session.
Méthodologie
Cadrage de votre contexte : activité, organisation actuelle, enjeux business, objectifs à 12-24 mois et principaux irritants RH.
Diagnostic express de vos pratiques RH clés : recrutement, marque employeur, formation, rémunération, GEPP, SIRH, réorganisation, dialogue social et CSE.
Co-construction d’une feuille de route RH alignée business : priorisation des chantiers, premières actions concrètes et recommandations pour la suite.
Vos livrables concrets
Une synthèse structurée de vos enjeux RH clés en lien avec votre stratégie business.
Une feuille de route RH priorisée avec les chantiers majeurs à lancer et leur niveau d’urgence.
Une liste de premières actions concrètes à mettre en œuvre immédiatement après la session.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME et startups souhaitant structurer ou revisiter leur stratégie RH pour l’aligner avec leur stratégie business.
DRH, RRH ou Office Managers en charge des sujets RH dans des organisations en croissance ou en transformation.
Fondateurs de startups en phase de structuration ou de scale-up confrontés à des enjeux de recrutement, fidélisation et organisation.
Prérequis
Avoir une vision minimale de votre stratégie business et de vos objectifs à 12-24 mois (croissance, recrutements, organisation).
Pouvoir partager les grandes lignes de vos pratiques RH actuelles : recrutement, formation, rémunération, organisation, dialogue social.
Être disponible pour préparer en amont quelques éléments clés (organigramme, effectifs, principaux enjeux ou irritants RH).
Expert
DRH à temps partagé / Coach
Expertise
Pourquoi Maureen ?
DRH externalisée et coach professionnelle, j’accompagne depuis plusieurs années des PME et startups dans la structuration et le déploiement de leurs fonctions RH : politique RH, recrutement, marque employeur, formation, GEPP, SIRH, réorganisation et dialogue social. Ma double approche conseil stratégique et accompagnement humain me permet de concevoir des dispositifs sur mesure, pragmatiques et directement actionnables pour les dirigeants et les équipes RH.
Passez à l'action
Planifier la mise en œuvre des premières actions identifiées (recrutements prioritaires, ajustements organisationnels, chantiers marque employeur, etc.).
Structurer ou ajuster vos outils et process RH en cohérence avec la feuille de route définie (SIRH, processus de recrutement, entretiens, formation).
Envisager un accompagnement complémentaire pour déployer certains chantiers RH structurants (réorganisation, GEPP, politique de rémunération, dialogue social).
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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