Roméo Fotso

Fort de 9 ans d'expériences en finance d'entreprise et de 3,5 ans en conseil SI finance, je conjugue une double compétence métier et systèmes d'information. Mon expertise s'étend sur les domaines suivants : 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 / 𝗙𝗣&𝗔 : J'accompagne les Directions Financières en leur fournissant des insights pertinents pour les aider dans leur prise de décision notamment à travers : • La création d'états financiers et tableaux de bord • Les analyses financières • Le reporting de performance • L'optimisation des coûts • L'élaboration et la gestion budgétaire 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 : Grace à mes précédentes expériences, je suis en capacité de vous accompagner sur des projets comme : • L'élaboration de business plan • Les opérations de levée de fonds • Les projets de LBO. 𝗧𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 : Elle est le carburant de toute entreprise indépendamment de la taille de celle-ci. Savoir la piloter est nécessaire pour la pérennité d'un business. • OPCF (Operating Cash Flow) • FCF (Free Cash Flow) • Net Cash Flow sont les indicateurs essentiels à maitriser. 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 : Optimiser les processus permet d'améliorer la fiabilité des chiffres et l’efficacité des opérations. J'interviens notamment sur : • La réduction des délais de clôture • L’automatisation des tâches récurrentes • La mise en place et l’optimisation des processus P2P et S2C • La transformation digitale : Migration ou mise à jour de version d'ERP • La construction de tableaux de bord automatisés