Avec plus de 23 ans d’expérience en finance et stratégie, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de la vie de leur entreprise : développement, structuration, optimisation de la performance et anticipation des défis financiers.
À propos
Avec plus de 23 ans d’expérience en finance et stratégie, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de la vie de leur entreprise : développement, structuration, optimisation de la performance et anticipation des défis financiers. 👉Mon expertise couvre : *Pilotage financier : élaboration et suivi de budgets, forecasts et business plans adaptés aux besoins de l’entreprise. *Stratégie d’entreprise : définition d’orientations claires, alignées sur les objectifs de croissance et la création de valeur durable. *Structuration organisationnelle : mise en place de process efficaces, renforcement des équipes financières et accompagnement au changement. *Digitalisation et outils de gestion : déploiement et optimisation d’ERP et solutions IT pour fiabiliser la donnée, accélérer le reporting et faciliter la prise de décision. *Développement des équipes : formation, coaching et montée en compétences des collaborateurs pour renforcer la performance collective. 💡 Mon appro Voir plus...
Avec plus de 23 ans d’expérience en finance et stratégie, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de la vie de leur entreprise : développement, structuration, optimisation de la performance et anticipation des défis financiers. 👉Mon expertise couvre : *Pilotage financier : élaboration et suivi de budgets, forecasts et business plans adaptés aux besoins de l’entreprise. *Stratégie d’entreprise : définition d’orientations claires, alignées sur les objectifs de croissance et la création de valeur durable. *Structuration organisationnelle : mise en place de process efficaces, renforcement des équipes financières et accompagnement au changement. *Digitalisation et outils de gestion : déploiement et optimisation d’ERP et solutions IT pour fiabiliser la donnée, accélérer le reporting et faciliter la prise de décision. *Développement des équipes : formation, coaching et montée en compétences des collaborateurs pour renforcer la performance collective. 💡 Mon approche repose sur une double compétence : la maîtrise technique des enjeux financiers et stratégiques, associée à une vision humaine et pragmatique de la transformation. J’aide ainsi les entreprises à prendre des décisions rapides, sécurisées et créatrices de valeur, tout en alignant leurs ressources humaines et technologiques.
Compétences clés
- Élaboration de budgets et forecasts
- Analyse financière et reporting
- Gestion de trésorerie et optimisation de cash-flow
- Modélisation financière avancée: scénarios prospectifs pour soutenir les décisions stratégiques
- Pilotage de la performance (KPI
- tableaux de bord)
- Stratégie d’entreprise et planification stratégique
- Due diligence et analyse de risques
- Fusion-acquisition et restructuration d’entreprise
- Business plan et levée de fonds
- Audit interne et contrôle de gestion: SOX
- Mise en place de processus financiers et organisationnels: simplifier et fiabiliser les opérations pour plus d’efficacité.
- Optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité
- Déploiement et paramétrage d’ERP et outils IT financiers: SAP 4/HANA & SAP FICO ECC - POWER BI DESKTOP - ONESTREAM & HFM HYPERION
- Transformation digitale des fonctions finance: facturation digitale ex: Smartview
- Gestion de projets transverses
- Management et développement d’équipes financières
- Coaching et formation des collaborateurs: outils interactifs et digitales
- Communication financière auprès des parties prenantes
- Gestion du changement et accompagnement à la transformation
- Négociation et résolution de conflits internes