Christophe Tresch

Manager de transition - Directeur financier

SESTRY

•🗣️ Français, Anglais

1 heure

350 €

Structuration du référentiel pour comptabilité ana...

Bénéficiez d’un accompagnement expert pour bâtir un référentiel adapté, première étape clé vers une comptabilité analytique efficace et pilotable, adapté aux TPE/PME.

Inclus :

Référentiel analytique sur-mesure (document PDF ou Excel)
Synthèse des axes et centres retenus
... et plus encore

1 heure

350 €

Adapter l’analyse financière lors de la croissance...

Accompagnez la transformation de votre PME en structurant une analyse financière adaptée à l’ouverture d’une nouvelle unité, filiale ou activité. Ce Spark vous aide à anticiper les impacts financiers,...

Inclus :

Diagnostic synthétique des impacts financiers
Liste d’indicateurs adaptés à la nouvell...
... et plus encore

1 heure

350 €

Définition d'indicateurs SMART pour un pilotage ef...

Atelier interactif pour concevoir des indicateurs de performance SMART, adaptés à vos enjeux opérationnels et stratégiques. Repartez avec des KPIs concrets, mesurables et immédiatement actionnables po...

Inclus :

Liste d'indicateurs SMART personnalisés
Trame de suivi opérationnelle (Excel ou Google Sheets)
... et plus encore

1 heure

390 €

Analyse de rentabilité et de trésorerie à partir d...

Obtenez une analyse rapide et précise de la rentabilité et de la trésorerie de votre PME/TPE grâce à l’exploitation de votre Fichier des Écritures Comptables (FEC). Identifiez les leviers d’optimisati...

Inclus :

Synthèse écrite des indicateurs clés de rentabilité et de trésorerie
Liste d’actions prioritaires personnalis...
... et plus encore

1 heure

490 €

Analyse ciblée de la charge de travail d'équipe

Obtenez une vision claire et détaillée de la répartition de la charge de travail au sein de votre équipe, avec la possibilité de zoomer sur chaque collaborateur pour identifier les leviers d'optimisat...

Inclus :

Synthèse visuelle de la charge de travail par collaborateur
Recommandations d'optimisation adaptées...
... et plus encore

À propos

Fort de 16 ans d'expérience salariée dans des grands groupes internationaux, je propose un accompagnement aux directions financières et du contrôle de gestion. J'ai pu acquérir un profil couteau suisse qui me permet d'apporter une expertise à tous les niveaux du CdG financier ou social. Mes services vont de l'animation d'équipe à la restructuration d'un service, de la création d'outils & process à l'exécution des routines FP&A et business partnering. Je propose de mettre à disposition des dirigeants de TPE/PME toutes ces méthodes développées dans les directions financières des grands groupes les plus performants (General Electric, Carrefour, Hitachi...)

Compétences clés

Modélisation financière
Analyse financière
Transformation des organisations
Conduite du changement
Restructuration
Gestion de projets
Gestion de la performance
Systèmes d'information

Accompagnement personnalisé

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