Anne Champalone

De formation supérieure en Commerce et Management, la quasi totalité de mon parcours professionnel s'est déroulé dans l'univers de la prestation intellectuelle en informatique, digitale, IA. J'ai eu l'opportunité de servir des clients dans plusieurs secteurs d'activité: banque, retail & CPG, industrie, énergies et utilities, développant ainsi une culture générale sur la majeure partie des secteurs. En 25 ans, j'ai eu l'opportunité de travailler dans des petites et grosses structures, à différents postes. Mon expérience la plus révélatrices de mes compétences actuelles est avec Quantmetry, rachetée par Capgemini Invent. Pendant 10 ans, j'ai accompagné le dirigeant vers les différents jalons de croissance de l'entreprise (15 personnes en 2015, 150 en 2023 au moment du rachat) en tant Directrice commerciale et partner. J'ai aussi mené de manière collaborative plusieurs projets : refonte de l'organisation de l'entreprise, gestion de crise (COVID, fuite de données, signalement de harcèlement), représentante de la Direction auprès du CSE, refonte du système de management, contribution à la due diligence, pilotage du projet d'intégration (côté vendeur) au côté des équipes de Capgemini. Forte de toutes ces expériences, j'ai décidé de créer ma propre entreprise pour amplifier l'impact de ces enseignements auprès de mes futurs clients. Par ailleurs, on me reconnait des capacités à susciter l'engagement, à aligner les parties prenantes sur un objectif, à diffuser un esprit de travail collaboratif et bienveillant. La mission de Coranne Conseil est d'accompagner le dirigeant pour stimuler la performance de son entreprise en s'appuyant sur 2 pilliers clés : client et collaborateurs. Par une approche sur mesure, combinant l’intelligence humaine, le bon sens opérationnel et la puissance des outils digitaux et de l’IA, Coranne Conseil associe réflexion stratégique et action opérationnelle pour obtenir une performance continue pilotée et maîtrisée. Le travail collaboratif avec le dirigeant est clé pour partager le constat, définir des objectifs atteignables et s’aligner sur les ressources mobilisables.